✎ 写在前面
前段时间，看了英特尔一篇文章，大致讲他们的一个冬奥会团队是如何服务冬奥会，并落地了开幕式上《雪花》和《致敬人民》两个节目的技术效果。
这些年，我一直在和部分网友讨论到底是大公司当螺丝钉打杂有价值，还是小公司磨炼有价值。
前些年这个话题还有争议，到了2022年，我觉得争议会越来越小了。
因为小公司，大多提供不了「服务冬奥会开幕式」这种级别的「磨炼」机会。
我和英特尔有过一些交流，了解了这个团队背后的一些故事。
我惊讶地发现，这个服务冬奥会的项目组里，居然有好些还没有毕业的实习生。
我很羡慕他们，因为他们可以在自己的简历上书写一笔：
作为英特尔北京冬奥会团队，为冬奥会开幕式提供技术创意，并作为技术保障团队全程参与冬奥会开幕式。
他们的简历里，有这样一段让所有面试官始终会眼前一亮的大项目。对于跳槽来说，无疑是加分项——冬奥会你都服务过了，我司的项目你为啥不能做？
说得俗一点，我们每个职场人都是为自己的简历打工。
而项目背书，是简历最被企业看重的背书。
我会在这篇回答里详述项目经验的重要性，全文4000+字，详细为大家分享：
为什么项目是简历中的干货？
项目如何帮助大家练就过硬的能力，以及
如何在面试中表述自己的项目经历。
从人力资源角度来说，职场人的简历里需要哪些亮点背书，会吸引面试官呢？
大概是这几种背书：
1．学校背书
对于大学生来说，你的第一个背书来源于你的毕业院校。如果你毕业于名校，985/211，甚至有海外名校的履历，那么自然在面试官这里是加分的。
对于职场人来说，随着经验占比越来越重要，学校背书的重要性也会下滑。但是在部分国企单位，在某次关键晋升的时候，没准还会以学历作为评判标准。
2．公司背书
走入职场的人，迎来了第二个背书。你服务过哪些知名企业。我之前写过一个回答，建议大家去大公司，一个重要的理由就是，大公司的名气会给你下一次求职带来背书。
举个例子，你在苹果手机团队干了3年，想要跳槽，基本上，市场上绝大部分手机厂商大概率会愿意给你个面试机会。但如果相反，你如果在锤子手机做了3年，估计就没有这么幸运了。
即便是如今创业，很多创业公司的老板都会强调，核心团队来自BAT，说到底，不仅是HR，风投对公司背书也是买单的。
这是我建议选择行业内大公司，顶尖公司的一个原因（还不是最重要的一个原因）：大公司的光环，能够帮我们拿到面试机会。
3．项目背书
毕业于名校，服务于知名公司固然加分，但说到底公司雇佣你来是希望你做出点成绩的，所以你过往的项目经历就很重要。
项目背书是我们职场人立足于职场的根本背书，你能拿多少薪水，取决于你做过什么项目，通过项目实现过什么目标，取得过什么成就。
而往往只有大公司才能给我们最好的项目背书。
4．人脉背书
有什么资深前辈，或者大佬可以为你背书，内推就是属于最浅层的人脉背书。
5．其他背书（证书，成绩……）
证书的重要性，因岗位不同而不同。有些证书其实没有太多价值，而有些作为入行门槛的证书，比如说CPA、CFA，往往是简历上的亮点。
在所有背书中，项目背书是被面试官看重的，也是最能展示职场人实战能力和个人价值的背书，尤其职场中工作的时间越久，项目背书的重要性就越突出。
毕业于名校，服务于知名公司固然加分，但说到底公司雇佣你来，是希望你做出点成绩的，你需要证明自己能做出成绩，所以过往的项目经历就很重要。
不仅如此，很多企业在选人时还会给项目打余量。
如果企业需要一个做过千人大会的活动运营，那么大概率会找做过万人大会的运营；需要招一个操盘过百万日活的APP产品经理，大概率会评估候选人之前有没有千万日活APP的操盘经验。
大家可以回忆一下，面试圈经典的宝洁八大问，都是在试图从你参与过经历过的项目中发现你的优势和技能。
熟悉我的小伙伴知道，2018年我做过一个创业项目。
然后黄了。团队里的人就散了。
一个程序员小伙伴去另一家公司面试，分享了他在我们团队参与创业的经历。
对方HR问了这样的问题：在这个团队里，你觉得项目失败的原因是什么？如果让你做方向修正，你会怎么做？
他想：我不过是一个敲代码的程序员。我哪里知道……
结果，面试没过。
无论是成功的项目经历，还是失败的项目经历，对于职场人来说都是收获，但是最起码你要展现出我从项目中学到了什么。
在面试中，想要顺利拿到offer，需要我们把自己在项目中提升了哪些能力，是如何提升的故事讲出来，让面试官信服。
在我看来，可以用来在面试中展现的项目能力有这几个：
1）业务硬实力
最好的项目，只会给到最优秀的企业，只会给到最优秀的人才。
所以，在面试中，我们第一需要向面试官展示的是：
这个项目有多厉害；
这个项目对人才的要求有多高；
我是如何努力、凭借实力拿到/加入这个项目的。
2）斜杠力（多元化）
在一个优质的项目中，人才的成长速度是完全不同的。
正常岗位上，一个职场人每日的工作是类似的。作为人才，会在1-2年后逐渐适应这份工作，锻造出自己的核心技能，但这也就形成了自己的舒适区。
而一个重要紧急的项目拥有太多不确定性，几乎不会给人才留下太多舒适区，相反这种环境会为人才提供迅速成长的机会，不仅是自己的业务技能，也能迅速提升自己的其他重要技能，比如沟通能力，谈判能力，销售能力，项目进度管理能力等。
可以这么说，经过优质项目打磨过的人才，拥有多重技能，往往会成为多元能力人才。
前些年有一个热门词汇，叫做斜杠青年。
在面试中，我经常会问求职者这样一个问题：
参加到这个项目中，你有什么收获？可以分享一个案例给我吗？
很多时候，求职者往往会懵。
给我的答复，往往是和更多人打交道，提升了沟通能力。
但具体怎么提升的？有什么案例？往往都欠缺说服力。
这就很可惜，一个好的项目，如果你说不出来，最后的结果就是被质疑：这个项目你是不是真的参加了？你真的是项目的负责人吗？
我建议大家以STAR的模式去准备项目经历。我一直拿特朗普选上总统的案例举例子。
STAR形式的面试回答：
Situation：当时背景情况如何？
Target：你的期望目标是什么？
Action：你当时是怎么做的？
Result：效果如何？
Situation：当时大众都看好希拉里，媒体更是一边倒支持希拉里，竞选形势严峻；
Target：干掉希婆，我来当总统；
Action：我招募了出色的竞选团队，利用Twitter吸引大家眼球，并多次拜访摇摆州发表演讲，争取了很多中立选票。
Result：成功当选，被誉为是2016年的黑天鹅事件。
你以框架式的方式讲故事，更便于面试官理解，成功的机会也自然会更高。即使做不了男女神的那一位，起码也争取到一份有趣有料的好工作吧。
3）优秀的团队协作能力：
大型项目，非常依赖团队协作。
团队氛围好，有凝聚力，分工合理配合得当，结果就是1+1>2，个人成长更快，而个人的合作心态也能更有效促进团队协作的良性循环。
我之前给大学生朋友们分享过面试本质就三个问题：
1．这活你能干吗？考核能力
2．这活你爱干吗？考核意愿
3．我们能和你共事吗？考核团队合作的能力。
作为职场人，简历里有多个靠谱的项目，往往说明我们是有出色的团队合作能力的。而在面试中，我们可以更进一步，用STAR的模式把我们在项目中的经历分享出来，告诉面试官，我们是如何成功做好团队协作工作的。
很多小公司在招人的时候，会和同学们强调，不要去大公司做螺丝钉，在小公司可以做多面手，但事实上，平台越大，眼界越开阔，优质的大公司对我们的团队合作能力的打磨和团队合作意识的提升锻炼得不是一点点，而这种心态，对我们未来的职业发展有着重要意义。
4）应变力
一场活动顺利做下来，作为参与者可能感觉一帆风顺。
但事实上可能出现了很多问题，只不过组织方及时解决了。
项目也是如此，不出意外的项目，往往不是有挑战的项目。
在面试中，如果能够把项目中种种变故分享出来，然后给出自己当时的解决方案。往往会让面试官感觉，你在做项目的过程中有思考，有应变能力。
✎ 写在最后
大约是几年前，我参加一场全英文的营销峰会，我分享完，随后上台的嘉宾是某可乐品牌的社交营销总监。
我听了两句，感觉这位姐姐无论是英语还是演讲的能力，似乎都与我对外企总监的预期有差距。
然而，她补充了一句：
加入XX可乐之前，我在广告公司工作，杜蕾斯的微博营销项目就是我负责的。
在场的营销人立马肃然起敬，居然现场还有人轻声“哦”了出来。言下之意仿佛是：这难怪，这就说得通了。
这就是项目背书的价值。
以这个案例收尾，还有另一个原因：如果你不在大公司，你该怎么拿到好项目？
如果不在大公司，在挑选公司的时候，就要尽力去挑那些大公司的供应商。如果你去的公司能够成为大公司的供应商，通过项目来服务大公司。
那么，作为职场人，我们也是有机会参与到高质量的项目里的。
这也是咨询顾问为什么吃香的原因吧——虽然我不在XX行业从业，但是XX行业的头部公司的重点项目我都做过，甚至是我一手操办的……
我们的简历其实就是由一个个优质的项目来组成的。
如果想在职业发展有所收获，我们需要努力争取优质的项目，需要拿出积极性，投入更多时间和精力，因为这种项目是优质的资源，会让我们终生受益。